战鼓催春，时不我待！春天是抖擞奔驰的大好时机，面临新项目、新最先，临滕三标项目部迅速调解安排落实节后复工事情，掀起大干热潮，跑出2022“加速率”。
 

一是统策划划，明确分工，扎实推进各项准备事情。通过实时开展清静生产“开工第一课”、加入临滕大课堂《新清静生产法》、多次组织进场职员开展清静培训及手艺交底等增强全员清静意识，明确事情目的，全力包管现场施工职员清静，提升事情效率
；加速推进原地面复测事情，进一步验证数据的精准性
；周全考察，凭证项目建设要求预估工程占地情形并举行放征地线事情
；多方协调推进试验室建设，为确保施工质量、节约施工本钱、加速施工进度保驾护航。

进场职员开展清静培训

进场职员工前清静、手艺交底

 事情职员现场放征地线

事情职员现场复测原地面

建设试验室现场

建设试验室现场

上级单位检查指导事情

二是一连、周全筑牢疫情防控“生命线”。项目部贯彻落实上级部分对新型冠状病毒熏染肺炎疫情防控事情的安排要求，严抓返岗职员排查与管理。要求所有返岗职员提交行程码、康健码、核酸检测报告信息等，彻底排查中高危害地区返岗职员并备案，起劲配合属地政府、疫情防控部分、监理及总监办等单位开展疫情防控事情，并做好疫情防控台账。

检查疫情防控台账

三是建设和完善项目部基础设施。在按要求完成项目部文化墙等标准化建设的基础上在大门口装置了车辆识别系统，对收支车辆严酷实验管控
；在办公楼、宿舍楼处装置了电子门禁系统，全员通过脸部识别和密码开锁进入事情区域，使项目部管理越发的科学化、信息化、清静化
；合理、高效的建设办公情形，设置性价比高的办公用品，并协调实时规整电路与网线位置，美化办公情形，提高办公效率
；配备了多种健身器材，打造温馨的员工运动室，为员工提供了强壮体魄、互动交流的优异场合。
在以后的事情中，项目部全体成员将以持之以恒的毅力、攻坚克难的勇气、建设精品的信心，在确保施工清静和项目质量的条件下，全力推进项目工程建设。

临滕三标项目部全貌

项目部大门

 文化墙

 文化墙