6月4日下昼
，公司举行2021年“清静生产月”运动启动仪式暨清静生产钻研会。公司董事长陈国权
，副董事长周兴武、总司理金成、副总司理张小龙、王向华等向导出席聚会。公司安委会成员、各部分认真人及分公司向导班子、项目向导班子和部别离艺主干、公司各级专职清静员加入聚会
，聚会由公司总工程师兼清静总监王伟主持。
 

发动会上王伟指出
，历年来公司对此项运动十分重视
，专门制订了清静生产月运动计划
，并举行详细的安排安排
，各部分各单位要团结“落实清静责任、推动清静生长”的运动主题
，以此为契机
，深入推进“清静生产专项整治三年行动”
，全心组织实验
，确保取得实效。所有参会职员面临清静旌旗宣誓
，立誓成为一名遵章守纪、推行职责、杜绝“三违”行为的实质清静型员工。
 

王伟还强调
，各单位要深入贯彻落实习近平关于清静生产主要叙述的指示精神
，提高政治站位
，教育指导全员强化“人民至上、生命至上”理念
，切实把清静责任扛在肩上、落在行动上。随后与会职员一起寓目了《生命重于泰山——学习习近平总书记关于清静生产主要叙述》视频
，加深对理论的明确。桥梁工程公司以平罗市政项目“市政蹊径清静标准化树模工地”的清静管理及申报履历、获奖情形
，举行履历交流讲话。
 

“清静生产管理各人谈”钻研交流会上
，与会职员踊跃讲话
，知无不言
，就清静生产管理现状和现在保存的问题误差
，从清静制度落实、清静教育培训、清静投入、职业妄想、职员设置、岗位薪酬、清静标准化资料、劳务步队管理、机械装备管理以及清静文化建设等方面
，举行了热烈地讨论和履历交流
，也给出一些实践中的履历和合理建议。王伟指出
，讲话职员提出的问题和建议很客观
，值得我们去认真思索。公司会做进一步整理和讨论
，制订切实可行的计划
，解决各人的疑问和管理中保存的问题。王伟强调
，清静生产管理重在责任落实
，每一级都应落实到位
，岂论是现场管理照旧资料整理
，都应不打折扣地凭证制度、标准执行到位。要认真落实清静教育培训、清静手艺交底、班前清静教育、隐患排查治理事情
，不要把制度纸面化
，清静事情要有超前意识、忧患意识。
 

陈国权对本次聚会给予要求
，他说“区内的清静形势禁止乐观
，各单位要对清静形势有足够的熟悉。人的清静意识重点在人的管理方法要领
，重视水平影响落实力度
，要切实提高全员清静意识。各单位要增强对清静意识、清静理念和清静制度的精准转达
，确保下属单位落实到位
，提升执行力度。必需要举行合理的资源投入
，逐步落实清静资金
，增强清静设施的维护。要明确清静赏罚制度
，严肃责任追究
，加大追责力度。在各人的配合起劲下
，确保公司的清静生产稳步前行。”
 

钻研会后
，与会职员署名允许。

清静生产月启动现场

董事长陈国权作清静讲话

清静生产月启动现场

清静生产管理交流讲话